“以前我们都是这样做的 ，没有问题啊 。”在工作或者生涯中遇到问题必要相互沟通解决时 ，时时听到这样一句话 。这句话听起来如同没错 ，但是当真想想 ，真的是害人不浅 。
“未雨绸缪”的故事 ，各人应该都不陌生 ，说的是古代有一户人家的灶台上的烟囱是直上屋檐排烟 ，灶旁边还有很多柴草 。每次煮饭时 ，灶口浓烟夹带火星出来 。伴侣来到他家里见此状不妙 ，就对这家主人提出建议：该当把烟囱直的改成弯的 ，把灶台旁边的柴草移走 ，可主人却没有劝告 ，他想“以前都是这样烧柴做饭 ，都没有出过事” ，坚定不改 。没过多久 ，家中失火 ，虽各人连忙扑救 ，主人仍损失惨沉 ，痛恨没效率伴侣的建议 。
我们能够想想 ，这句话是在什么语境下说出来的 。或许率是一个老问题 ，但是别人提出了新见解 ，一方面你不确定新步骤是否管用 ，另一方面 ，扭转又有肯定难度 。再想想老法子归正还有效嘛 ，那就不改了吧 ？雌鹄词窃谇笪缺５ ，其实是在回绝进取 。
这句话我们在工作中其实也没少听 。企业发展多年 ，在治理和技术上堆集了好多经验 ，这是企业的贵重财富 ，我们该当善加利用 ，这个路理没有错 。但善加利用不料味着这些经验就是不成扭转 ，就是一向有效的 ，也不料味着各人能够躺在业绩簿上吃老本 。要知路 ，功夫在变 ，好多事物也随之产生了扭转 ，甚至出现新的个性和突变 ，我们要面对新问题、新需要 。持续沿用传统的老步骤来解决新事物、新问题 ，或许率是行不通的 ，勉强为之 ，也很难获得较好的成就 ，甚至会壮志未酬 。
记得在一次早会上 ，刘总在点评车间时 ，说到治理要注沉细节 ，时期在变 ，我们不能至死不变 ，老传统做法不适应现有车间运作 ，就要变 ，新问题出现就要用新步骤去应对 ，各人肯定要有这样盛开创新的意识 。
“当你感触不必要做出扭转的时辰 ，往往正是必要做出扭转的时辰 ，就是这些扭转的累积 ，才让一个更长功夫维度内的变动 ，得以体现 。”企衣阀难沉沉 ，转型升级更是摸着石头过河 。我们肯定不能旧调重弹 ，安于近况 ，多想几个法子、多问几个为什么 ，肯定会有所收成 。
