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新时期内训师的三大能力

治理论坛      南发 萍

     “书山有路勤为径 ,学海无涯苦做舟 。” 在想书、进建的路路上 ,没有捷径可走 ,也没有顺风船可驶 ,若是你想要在无边的书山、学海中罗致更多更广的知识 ,“勤恳”和“受苦”是必不成少的 。在这一日千里的时期里 ,若是我们还原地亏损自己有限的资源和经验 ,是无法跟上瞬息万变的时期的 。

       就如同我们表训导师饶建辉教员所说 ,正由于市场变动莫测 ,内训师更要懂得“洞察时事、顺势而为、在不休变动中找到不变”的三大能力 。

       几分钟的开场 ,就深深地吸引着388vip太阳集团眼球 ,带着无比好奇和求知若渴的表情 ,我们起头了内训师第一站的进建 。

  整个课程萦绕着“编、导、演”三个内容发展 ,身为内训师首先要明确自己的培训对象 ,从生涯和工作中找痛点/难点/关键点编写课程内容 ,再结合自己熟悉的领域 ,聚焦场景疏导学员对课题产生兴致 ,接着就是使用多样而有趣的讲授步骤把自己的课程演绎美满 ,最终让学员学致使用 ,让自己的课程价值最大化 。

       固然之前有过几年的内训经历 ,也参与过类似TTT(Training the trainer to train)的进建 ,以往更注沉内容输入 ,也就是我们所说的“干货” ,有专门的讲授纲领参考和进建 。但在若何开发、编写造作课件这方面相对少一些 ,这次刚好能够系统地进建一下 ,今后遇到新的课题 ,也可能开发属于自己风格的课件 。两天的“温故知新” ,让我在编、导、演三个方面又有了更深一层的理解:

  首先 ,为课程定名是吸引学员眼球的至关沉要的一步 ,从找焦点、挖卖点、设笑点这三点启程 ,再使用数字、人物角色、谐音或盛行词汇步骤来定名 ,既可能凸起沉点内容 ,又不会让人感触单调蹩脚 。好比教员举的几个例子:“吃土少女看招!”“三招教你网盾解锁”“足智多谋——工程造价实战技巧”“麒麟才子 ,带你握别草根做主管”等等 ,一下子让我们看懂其中的玄妙 。

  其次 ,在课程结构设计上也有了更清澈的思路 ,教员分享的“金字塔道理” ,先中心思想 ,以上统下 ,由结论先行 ,再列出重点 ,把每个点进行归类分组以及其逻辑关系 。使用并列式、因果式、递进式和对比式等组织大局 ,沉点凸起 ,逻辑清澈且主次明显 。经过教员图文并茂的解说 ,让我在今后编写课件有了明确的思路 ,知路自己要什么 ,懂得抓沉点 ,不会那么分散 。

       其实 ,这个步骤也能够套用在写作上 ,正本我在这方面也有欠缺 ,融会贯通下正好能够添补不及 。

     有趣的标题 ,清澈的结构内容 ,最后少不了美满的总结 。每部电视剧里 ,各人都喜欢有一个Happy Ending 。那么 ,在课程总结设计上 ,我们也要来做个SPA(Summary总结回首、Profit升华收益 ,引发利用、Action号召行动 ,操练起来) ,好的总结不仅能够让学员加深印象 ,还能够影响学员付诸行动 ,做到知行合一 。

       这个环节极度有意思 ,我们玩起来了文字游戏 ,通过数字、关键字、英文字母提炼 ,顺口溜(最后一个字押韵、叠字以及节拍一致) ,三句半等妙招 ,再次激发我对中文的兴致 。

  学会了“编、导、演”的几个“套路” ,再结合以往在台上“演绎”的经历 ,在内训师这条路 ,我们越发有信心再向前一步 。第一站进建收成满满 ,我们要加倍致力 ,不休操练并学致使用 。   


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